- Type Learning
- Level Advanced
- Time Hours
Junior Project Developer
Issued by
Universidad del Rosario
El análisis del contexto mundial de Gerencia de Proyectos en diferentes sectores le permitió al participante potenciar sus habilidades gerenciales y ampliar su visión de oportunidades empresariales ante las actuales tendencias de inversión. En una simulación de maduración de proyectos conoció y aplicó las metodologías IPA (Independent Project Analysis) y PMI (Project Management Institute); con un ejercicio de pitch de inversión, usó esas metodologías asumiendo roles de inversor y emprendedor.
- Type Learning
- Level Advanced
- Time Hours
Skills
- Actualidad en oportunidad e inversiones
- Comunicación asertiva ante inversionistas y gerentes
- Escucha y enfoque organizacional
- Integración de diferentes áreas de conocimiento con un mismo propósito
- Interactuar en equipos de proyectos
- Pensamiento y visión holística
- Relación con ámbitos políticos
- Sensibilizarse como empresario
- sociales y culturales
- Visión De Negocio
Earning Criteria
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El participante analizó los aspectos que dan origen a un proyecto en función de las necesidades y oportunidades de la actividad socioeconómica e industrial, su clasificación y tipología para la administración gerencial del mismo en pro de mantener el propósito del proyecto y alcanzar sus objetivos.
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Conoció las dinámicas del mercado y su influencia e importancia en la sensibilidad de la gestión de los proyectos de inversión.
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Conoció los métodos de participación para proyectos en concurso y convocatorias.
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Conoció cómo operan las organizaciones en el mundo de la gerencia de los proyectos, sus estructuras y exigencias, habilidades y competencias en diferentes disciplinas profesionales.
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Enfrentó un proceso de sensibilización y conocimiento del verdadero rol del gerente de proyectos y qué se espera de él en el contexto de la industria y la organización socioeconómica de Colombia y América Latina.
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Conoció, exploró y aplicó en simulación herramientas de maduración de proyectos de inversión según la metodología IPA (Independent Project Analysis) y de las buenas prácticas de gestión de proyectos dadas por la metodología PMI (Project Management Institute).
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Con una visión holística, el participante navegó en la aplicación de las diferentes áreas de conocimiento que demanda la gestión de un proyecto y las relacionó con las disciplinas de su carrera profesional o de otros ejercicios profesionales.
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Simuló la gestión de proyectos de inversión con innovación y desarrollo de productos que generen ventajas competitivas sostenibles.
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El participante se sensibilizó de su talento ante la oportunidad de un ejercicio profesional en Project Management en los diferentes roles de los involucrados.
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El participante asumió roles de inversor y de empresario emprendedor en las sustentaciones con las posturas y el lenguaje gerencial y empresarial
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El participante desarrolló habilidades y destrezas para la implementación de herramientas de gestión de proyectos aplicadas a los departamentos de gestión de proyectos de inversión de las organizaciones